Executive Search wird von Personalberatern betrieben. Diese Unternehmen sind darauf spezialisiert, die besten Kandidaten für Führungspositionen zu finden und einzustellen. Ihre Spezialität ist es, hochqualifizierte Führungskräfte anzuziehen, auch solche, die nicht aktiv auf Stellensuche sind. Diese Unternehmen können sie davon überzeugen, über einen Wechsel nachzudenken, der ihre Karriere voranbringen könnte.

Executive Search oder Headhunting?

Executive Search und Headhunting sind professionelle Personalberatungen, die Unternehmen bei der Suche nach den besten Fachkräften für hochrangige Positionen unterstützen. Sie werden von den einstellenden Unternehmen und nicht von den Bewerbern bezahlt. Beide Unternehmen gehen bei der Suche nach Bewerbern oft ähnlich vor und konzentrieren sich auf bestimmte Branchen oder Funktionen. Personalvermittler, die sich auf Executive Search und Headhunting spezialisieren, arbeiten ebenfalls auf Erfolgsbasis, d. h. sie werden nur dann bezahlt, wenn sie erfolgreich einen Kandidaten für eine Stelle vermitteln.

Schritt-für-Schritt-Rolle des Executive Search

1. Anforderungen definieren

Der erste Schritt im Suchprozess besteht darin, die Anforderungen der Organisation zu ermitteln. Ein Executive Search Team muss die Mission, die Ziele und die Standards einer Organisation für eine Führungsposition kennen, um den am besten qualifizierten Kandidaten zu identifizieren. Die Aufgabe eines Executive Search-Unternehmens besteht darin, die für eine Position erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen zu ermitteln. Der Berater wird der Organisation auch neue Einblicke in ihre Einstellungsziele geben. 

2. Executive-Search-Strategie

In dieser Phase kennen Sie die Anforderungen Ihrer Kunden. Jetzt ist es an der Zeit, eine solide Grundlage und eine erfolgreiche Suchstrategie zu entwickeln. Dies stellt sicher, dass alle Beteiligten auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Ein professionell erstellter Executive-Recruitment-Plan hilft Ihnen, qualifizierte Führungskräfte schneller zu finden.

Anschließend führt das Personalberatungsunternehmen eine gezielte Suche nach geeigneten Mitarbeitern mit den erforderlichen Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten durch. Um relevante Kandidaten zu finden, müssen Recruiter über ein breites Netzwerk von Branchenexperten und ein tiefes Verständnis des Fachgebiets verfügen.

3. Ansprache und Überzeugung der Kandidaten

Das Executive Search-Unternehmen kontaktiert zunächst eine Liste potenzieller Kandidaten. Während des ersten Gesprächs wird der Berater das Interesse der potenziellen Kandidaten bewerten und die Vorteile Ihres Unternehmens und der Rolle hervorheben. Die stärksten Kandidaten werden weiter kontaktiert, um ihr Interesse an der Rolle zu wecken.

Executive Search-Unternehmen fungieren bei ihren Kontakten mit Kandidaten als Markenbotschafter des Unternehmens. Darüber hinaus pflegen sie eine transparente Kommunikation mit dem Unternehmen und den Kandidaten und informieren diese über jeden Prozessschritt.

4. Präsentation der ausgewählten Kandidaten

Die Kunden von Executive Search-Unternehmen erhalten detaillierte Informationen über die von ihnen ausgewählten Kandidaten. Der Bericht enthält die Lebensläufe der Kandidaten, Beurteilungen, Gesprächsprotokolle und eine detaillierte Analyse, inwieweit sie die gewünschten Schlüsselkompetenzen erfüllen. Die Personalberatungsfirma arrangiert dann Vorstellungsgespräche zwischen Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen und den ausgewählten Kandidaten.

5. Verhandlung

Executive Search-Firmen unterbreiten nun das Angebot, nachdem das Unternehmen einen Kandidaten ausgewählt hat. Sie werden sicherstellen, dass sie mit beiden Parteien zusammenarbeiten, um die Annahme, das Vergütungspaket und alle anderen Vereinbarungen auszuhandeln. Die Personalberatungsfirmen sind sich bewusst, dass sie zwar im Namen ihrer Kunden verhandeln, die Kandidaten jedoch fair und respektvoll behandeln.

Fazit

Der Einstellungsprozess ist nicht abgeschlossen, auch wenn der Kandidat seine Arbeit im Unternehmen aufgenommen hat. Daher ist es wichtig, das Interesse des Kandidaten während des gesamten Prozesses aufrechtzuerhalten. Eine konsequente Kontaktaufnahme und Betreuung des Kandidaten und des Unternehmens ermöglicht einen reibungslosen Übergang und ein erfolgreiches Onboarding.

Recruiter legen Wert darauf, die Ziele des Kandidaten mit den Interessen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Dies führt zu einer guten Beziehung zwischen den beiden Parteien.